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2012年度盤點—那些重塑行業(yè)的App一

來源: 時間:2013-02-06

盤點五款模式創(chuàng)新應(yīng)用,來自App Store2012美國區(qū)年度推薦專題,分別是Airbnb,Uber,Square Wallet,TaskRabbit,Hotel Tonight.

一、Airbnb



四、TaskRabbit


經(jīng)過兩年多的精耕細(xì)作,Airbnb紅透了半邊天,許多創(chuàng)業(yè)公司也跟風(fēng)自稱是某領(lǐng)域的Airbnb.

這模式說起來非常簡單,不過是閑置資源的合理配置。Airbnb讓我開始思考一件事,平臺的價值是什么?

剛好前些天找房子,和不少房屋中介打了交道。人和人的確不同,有的中介不熟悉房源又不認(rèn)路;有的中介問清楚租房的條件,給出ABC三套房源供選擇,一路上還不斷介紹著附近交通和生活服務(wù),簽了合同后,所有細(xì)節(jié)又一一打點妥當(dāng)。中介并不僅僅是對接供求信息的平臺,中介提供的還有信任感與保障,我想這也是平臺的價值所在。

Airbnb的體驗著實驚艷,首先,這是我用過的最好的搜索。按條件篩選,結(jié)果按距離排序,并且保存了歷史篩選條件。其次,高清大圖、房源信息、房主信息、租客評價、可預(yù)訂時間標(biāo)的清清楚楚,需要輔助決策的信息都有了,看了Airbnb再看58同城真是不忍直視……另外,如果不放心陌生人的公寓,還可以連接facebook,看到與朋友有關(guān)系的房源,基于社交關(guān)系更能給人信任感。Airbnb最寶貴的資源當(dāng)數(shù)各種奇異的房源了,樹屋、城堡、島嶼甚至一個國家,在發(fā)展初期,除了個人用戶其實還有許多中介公司活躍其中,Airbnb還為中介開發(fā)了單獨的工具,但體驗后發(fā)現(xiàn)中介所提供的房屋服務(wù)和體驗與Airbnb的社區(qū)氛圍格格不入,這也說明了第一批用戶對于社區(qū)氛圍的定位有多重要,第一批用戶決定了他們會營造什么樣的氛圍,決定了他們會吸引到什么樣的用戶加入。

Airbnb作為平臺提供信息與交易保障,提供實時預(yù)定信息,促使交易達(dá)成,再通過評價形成信用累計的閉環(huán),那么抽取10%的費用是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧恕?

Airbnb重塑了房屋中介與酒店行業(yè)。

二、Uber

關(guān)于打車,相信很多人都有過不愉快的體驗。比如在演唱會散場后的深夜搶不到車,比如司機(jī)嫌北五環(huán)外太偏而拒載。Uber的創(chuàng)立者說,他們的目標(biāo)是“按個鈕,搭個車”。

搭建需求對接的平臺,這種思路不新奇,我好奇的是,Uber如何保證用戶能打得到車,司機(jī)能接得到人。

打開Uber以后,自動定位并展示最近的出租車,還能看到估價、多久能到達(dá),靠譜感油然而生,雙方確認(rèn)后,司機(jī)就會開到你的樓下。

平臺的價值在于雙贏,Uber如何帶給司機(jī)利益呢?

根據(jù) TechCrunch 的報道,Uber 的研發(fā)團(tuán)隊中包括火箭研討科學(xué)家、計算神經(jīng)學(xué)專家和核物理學(xué)家,這些專家建立了許多復(fù)雜的模型來預(yù)測不同時段中哪些地段具有大量需求打車的客戶,然后告知司機(jī),這種做法不斷提高乘客和汽車之間的互配速度,并提高了出租車司機(jī)的收入,信用卡付費也保證了司機(jī)可以拿到錢。一名加州的司機(jī) Mohamed Mandour 曾通知紐約時報,過去 9 年,開車 10 小時最多只能掙 300 美元。當(dāng)他加入 Uber 后,一天可以掙 700 美元。

我曾經(jīng)在微博說過北京的電話叫車系統(tǒng),有這樣幾個特性。1、及時應(yīng)答,電話叫車后立即向司機(jī)播報。2、確保點對點的對接,附近司機(jī)搶號,優(yōu)先者勝,十分鐘內(nèi)打電話給打車者。3、清晰的盈利分成,叫車多付三元,一元給司機(jī),兩元由司機(jī)在搶號成功時支付給公司,這也保證了司機(jī)信譽。

而Uber是用算法+平臺替代了傳統(tǒng)的電話叫車平臺,需求雙方直接對接,只把信息傳達(dá)給需要的人。Uber,重塑了私人租車行業(yè),也影響了出租車行業(yè)。

三、Square Wallet




這款A(yù)pp實現(xiàn)的功能非常簡單,選擇附近商戶,付款。三個月前推出了禮品卡功能,可以贈送商戶禮品卡給好友。Square為什么值32個億美金呢?除了替代錢包、信用卡、優(yōu)惠券,還有什么?

我認(rèn)為有這樣幾點:菜單、CRM、廣告、大數(shù)據(jù)的價值。逐一道來。

菜單:可在應(yīng)用上點餐、支付。節(jié)省了紙質(zhì)菜單的成本,也讓菜單的菜品變動與價格調(diào)整更加方便。

CRM:通過Square,消費者不再是流動的未知的,而是可連接的。禮品卡就是維系老客戶、拓展新用戶的開始。

廣告:隨著手機(jī)博得的注意力越來越多,傳統(tǒng)的廣告形式價值被削弱,而品牌認(rèn)知的轉(zhuǎn)變也在影響著廣告的形態(tài),這么說吧,廣告已經(jīng)不是從前的廣而告之了,信息愈加對稱,不再是“它想說”,而是“我想聽”。移動支付離消費者購買決策和現(xiàn)金流最近,作為商戶向用戶傳遞信息與互動的渠道,靠譜。

大數(shù)據(jù)的價值:“商戶分析是很多人選擇 Square 的原因。商戶分析很重要的功能就是找出商家最忙碌的時間和日期。有一個典型的例子。圣路易斯有一家公司通過 Square 發(fā)現(xiàn),如果他們晚關(guān)門兩個小時的話,也就是把關(guān)門時間從下午 4 點調(diào)到 6 點,這樣他們整個營業(yè)額會增加 20%。另外,對于消費者來說,Square 的商家分析也有好處。最明顯的例子就是商戶推薦?!睂τ谏虘魜碚f,通過數(shù)據(jù)分析能調(diào)節(jié)資源合理配置;對于用戶來說,需求被精準(zhǔn)分析能輔助發(fā)現(xiàn)更多商戶。還記得臺灣首富王永慶賣米發(fā)家的故事么?他會認(rèn)真記下每戶人家米缸的容量,并且問明家里有多少人吃飯,幾個大人、幾個小孩,每人飯量如何,據(jù)此估計該戶人家下次買米的大概時間,記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。在大數(shù)據(jù)時代,有望通過算法來實現(xiàn)用戶需求的預(yù)測與挖掘。不同時代會有不同的致富故事。

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